3.4 INDUCCIÓN.

La inducción es proporcionarles a los empleados información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria

hay dos tipos de Inducción:

• Genérica y
• Especifica.

Además la Inducción puede ser

• Formal o
• Informal.

· Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.

· Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.

· Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO.
El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

· Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANSA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecución de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos
5. Estimular la participación

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Actividades que debe conocer el nuevo integrante de la organización.

• Conocer la historia de la organización।
• Visión, misión y sus objetivos।
• Perfil del desempeño।
• Horarios, Días de pago, etc।
• Artículos que produce la empresa।
• Estructura de la organización।
• Políticas de personal।
• Prestaciones y Beneficios.

Los planes de Inducción contienen...

• Información de la organización।
• Políticas de personal।
• Condiciones de contratación।
• Plan de beneficios para el trabajador।
• Días de descanso।
• El trabajo a desempeñar।
• Forma de Pago.